Une clinique entrepreneuriale, coordonnée dans le temps
Notre approche
Chez Groupe 934, nous avons choisi une approche différente.
Pas une accumulation de services. Pas d’expertises qui travaillent en silo.
Nous agissons comme une clinique entrepreneuriale : un lieu structuré où les expertises clés se coordonnent autour d’une seule chose : la vision de l’entrepreneur.
Notre rôle est d’assurer la cohérence d’ensemble, pour que les décisions patrimoniales, juridiques, fiscales et stratégiques soient alignées, aujourd’hui et dans le temps.
La réalité entrepreneuriale devient rapidement complexe
Fiscalité, structure corporative, patrimoine personnel, succession, investissements.
Chaque décision influence les autres. Pourtant, ces décisions sont souvent prises à différents moments, avec différents professionnels, sans toujours avoir une lecture globale.
Le résultat n’est pas un manque d’expertise, mais un manque de coordination stratégique.
Regroupement stratégique
L’approche de Groupe 934 repose sur un regroupement stratégique de partenaires spécialisés, réunis autour d’une même vision entrepreneuriale.
Ces organisations partagent une façon de travailler commune : la rigueur, la coordination, une vision à long terme et des décisions réfléchies.
Chaque partenaire intervient dans son champ d’expertise, sans jamais perdre de vue l’ensemble, afin que les décisions juridiques, fiscales, financières et stratégiques s’alignent naturellement.
Parmi les partenaires du regroupement
Une approche 360°, concrète et structurée
Le Groupe 934 rassemble et coordonne des expertises complémentaires au sein d’un même écosystème. Selon vos enjeux, nous mobilisons les bons partenaires, au bon moment.
Vous n’avez pas à orchestrer les échanges. Nous assurons la lecture globale, les liens entre les décisions et la continuité dans le temps.
Nos associés
Sébastien Roy
Fondateur,
Représentant en épargnes collectives,
Conseiller en sécurité financière
Athlète élite et entrepreneur à succès
Jean-Philippe Archambault
Directeur général
Opérations et développement des affaires
Gestionnaire confirmé et investisseur à succès
Me Patrick Chamberland
Avocat
Spécialiste aguerri en litiges
Le point d’entrée
le Diagnostic 360°
Notre approche débute généralement par un Diagnostic 360°. Cette démarche permet de :
- prendre du recul
- comprendre comment vos décisions s’imbriquent
- identifier incohérences, risques et opportunités
Le Diagnostic 360° n’est pas une réponse à une crise. C’est une base solide pour structurer la suite, avec calme et clarté.